KR Webzine Vol.118

KR为了数字化船级社的转型及搭建有效对应的组织体系进行了组织变动。
此次组织变动的核心是为了迅速进行数字化船级社的转型并且提高业务的有效性。

对现在ICT中心、Digitalization Team、对应网络安全TFT Team、e-Navigation TFT Team、信息技术team的业务进行整合并设立‘Digital技术院’，为了能够更好的管理企划及管理体系，将战略企划本部及经营本部整合为‘经营企划本部’，为了对应多样及庞大的技术领域的体系管理需求而设立研究本部，将技术本部下面的研究所移动至研究本部下面，并且新编制Digital技术院。

此外也对各本部也进行了调整。
检验本部设立‘检验技术.CS(Customer Service)Team，赋予检验企划、检验技术开发、检验相关制度改善、客户支援等业务。造船海洋器材team为了加强船用设备的认可业务的专业性，将名称改为‘器材Team’。技术本部为了对应市场的最新趋势，更快的对应自动化相关电子领域专业部门而设立‘电子自动化team’。

因此次组织变动，KR的组织变更为6个本部，2个室，3个院，1个团，39个team，2019年1月1日起已开始实施。